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생필품에서 의류까지! 다이소 유통 전략과 소비 트렌드 변화

by nmy39021 님의 블로그 2025. 11. 17.
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다이소에서 옷까지 판매하는 이유와 유통 전략 분석

 
 


최근 다이소를 방문해보면 기존 문구·생활용품 중심의 매장에서 한 단계 성장한 모습이 눈에 띈다.
특히 일부 매장에서는 티셔츠, 양말, 속옷, 홈웨어 등 의류 카테고리가 본격적으로 등장하며 소비자들의 관심을 끌고 있다.
예전에는 작은 패션 액세서리 정도만 판매했지만 이제는 실제 착용 가능한 ‘의류’가 판매되고 있다는 점에서 변화된 전략을 확인할 수 있다.
그렇다면 다이소는 왜 옷까지 진출하게 되었을까?
이 글에서는 시장 환경·가격 전략·소비 트렌드·브랜드 포지셔닝 관점에서 분석해보고자 한다.
 
 


 
첫 번째 이유는 가성비 중심 소비 트렌드 강화다.
최근 소비자들은 “가격 대비 효용”을 가장 중요하게 생각하며 불필요한 지출을 줄이는 방향으로 변하고 있다.
다이소는 이미 저가 생활용품 브랜드로 확고한 포지션을 가지고 있기 때문에 의류 또한 그 연장선에서 자연스럽게 수요를 확보할 수
있다.
즉, “어디까지 저렴해질 수 있는가”에 대한 호기심과 실용적 선택이 맞물린 시장 진입이다.
 
 
 


 
두 번째는 빠르게 변하는 생활형 소비 품목 확장 전략이다.
코로나19 이후 실내 생활, 편안한 착용감, 라이트 패션 소비가 전체적으로 증가하면서 의류 시장도 기능성과
저가 중심으로 재편되고 있다.
다이소는 이에 맞춰 홈웨어, 베이직 티셔츠, 단가라 패턴, 편한 양말 등
기초 의류 제품군을 중심으로 접근하며 리스크를 최소화하고 있다.
 
 
 


 
세 번째는 매장 경쟁력 강화 및 체류 시간 증가 전략이다.
의류가 매장에 추가되면 고객은 더 많은 코너를 탐색하게 되고, 자연스럽게 다른 제품 구매로 이어질 확률이 높아진다.
이는 대표적인 리테일 마케팅 방식으로, 고객의 체류 시간을 늘릴수록 매출은 상승하는 경향이 있다.
 
 
 


 
네 번째는 간편함과 즉시성 소비 공략이다.
“급하게 필요할 때 바로 살 수 있는 옷”이라는 접근은 편의점 의류, 무인 매장 의류와 비슷한 개념이다.
여행지, 캠핑, 출장, 피트니스 방문 등 예상 밖 상황에서 소비자는 가까운 매장에서 즉시 구매할 수 있다는 편의성 가치를 느낀다.
 
 


 
종합적으로 볼 때 다이소의 의류 판매는 단순한 제품 추가가 아닌,
저가 리테일 시장의 확장 전략이며 향후 품질 개선과 디자인 다양화까지 이어질 가능성이 있다.
소비자 입장에서는 가격 부담 없이 구매할 수 있다는 장점이 크지만, 내구성과 착용감은 반드시 확인하는 것이 좋다.
앞으로 다이소가 의류 시장에서 어떤 변화를 보여줄지 기대해볼 만하다.
 
 
 
 
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